前言：
一個人的成長，可以憑天賦；一群人的成長，則需靠體系！“管理提升”咨詢項目，是繼“面部、底部、裁斷广东十一选五走势图、訂單管控、夾包女鞋底部、倉儲優化”之后的第七期項目，本期項目圍繞“5力提升”導入“18大手法，21大工具”，進行了7264場會議跟進，6242場考核，36場競賽广东十一选五走势图广东十一选五走势图，158場培訓，覆蓋19384人次……
經過14個月的蛻變與成長广东十一选五走势图，意爾康生產中心500多名管理終于迎來了“畢業典禮”，5月13日，項目結案大會在意爾康公司隆重舉行！
項目回顧：管理提升有突破
承載著結案的收獲與欣喜，博思項目主管陳志蘭老師以一組組震撼人心的提升數據，展示了本期項目的豐碩成果——500多名檢驗員級以上管理因學習而進步广东十一选五走势图，因專注而成長广东十一选五走势图，因堅持而卓越，因快樂而前行，因突破而蛻變广东十一选五走势图，“計劃力、執行力广东十一选五走势图、協調力、總結力广东十一选五走势图、教導力”均得到大幅且全面的提升，與此同時，學習型組織的搭建，最大限度地激發個人潛能广东十一选五走势图，提升組織效率，效率和品質也取得了新的突破。
▷博思陳志蘭老師作結案總結報告
頒獎授牌：持續革新有收獲
本次結案會上，進行了隆重的頒獎儀式广东十一选五走势图，對項目中綜合表現優異的管理予以表彰，對積極投入項目并通過各項考核的管理頒發畢業證書，在5年的合作過程中，意爾康持續保持革新的理念广东十一选五走势图，我司唐革生總經理代表博思特別授予意爾康單云琴副總“最佳變革領導者”、陳鴛鴦總監“最佳變革推動者”稱號，授予意爾康生產中心全體管理人員“進取型團隊”牌匾。
▷博思沈成英副總為管理人員頒發畢業證書
▷博思唐革生總經理為意爾康領導者授牌
領導肯定：管理變革有意義
會議上广东十一选五走势图，周葉波總監對博思項目組團隊的努力付出表示衷心感謝广东十一选五走势图，對本期項目的改善成果表示高度認可，項目導入的手法和工具讓生產中心的管控體系更加完善，同時增強了車間管理發現問題、分析問題、解決問題的能力，部門間、管理間的溝通也越來越順暢，希望管理們能夠保持良好的學習狀態广东十一选五走势图，理解、認可并深入到每個工具當中，不忘初心，堅持不懈，讓工具助力生產中心邁向更高的臺階。
陳鴛鴦總監則表示，在博思項目組團隊14個月的指導下，營造了生產中心持續提升的學習氛圍，串聯了從基層到高層的生產中心管理團隊，越來越多的管理提升自身能力的同時，逐漸懂得如何去發揮“引導者”的角色，同時，她強調溝通在管理過程中的重要性，項目導入的溝通工具很實用，希望管理們能夠心懷感恩之心，鞏固好广东十一选五走势图、承接好每一項工具广东十一选五走势图，學以致用广东十一选五走势图，融會貫通，相互溝通協調，向著目標努力前行，鍛造意爾康一往無前的團隊作風。
博思唐革生總經理提到，項目的效果離不開高層領導的認同與支持广东十一选五走势图，本期項目最大的意義是串聯了往期的精益改革項目，讓生產中心的員工與管理有了共同的“管理語言”，而博思持續貫徹著“用心執著，超越期待”的服務理念，以及客戶領導者“先相信，后看見”的遠見格局，讓本期項目的意義得到了最大的發揮。在接下來的合作中广东十一选五走势图，愿以單云琴副總為代表的生產中心團隊，能夠卯足勁頭，將變革進行到底！
會議的最后，單云琴副總進行了大會總結，她表示，在博思項目組團隊的引導下，在多個部門、全體管理的共同努力下，持續提升的學習氛圍在生產中心的各個角落綻放，管理能力的全面提升，讓他們有了更足的信心與底氣去迎接更高的挑戰广东十一选五走势图广东十一选五走势图，希望生產中心的管理們能夠保持“快人一步”的變革理念，秉承“三年入門，五年入道，八年成才”的信心與恒心广东十一选五走势图，在與博思接下來的合作項目中广东十一选五走势图，積極投入，更快發展！
結語
時代擁抱變革，變革見證蛻變广东十一选五走势图，五百多顆珍珠串成一道流光，五百多顆真心必將再創輝煌广东十一选五走势图！合作還在繼續，未來我們共同見證！
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